| Время | Мероприятия |
| 28 марта 2013 года, четверг Конгресс-Холл, г. Омск, ул. 70 лет Октября, 25/2 Фотографии>> |
|
| 11.00-12.00 | РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ ДЕСЯТОГО (ЮБИЛЕЙНОГО) ОМСКОГО КАДРОВОГО ФОРУМА Фойе Конгресс-Холла, 1 этаж |
| 12.00-14.15 | ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ ДЕСЯТОГО (ЮБИЛЕЙНОГО) ОМСКОГО КАДРОВОГО ФОРУМА Зал пленарных заседаний Конгресс-Холла, 4 этаж |
| 12.00-12.05 (5 мин.) |
«РОЛЬ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА» Губернатор Омской области, Председатель Правительства Омской области Виктор Иванович Назаров |
| 12.05-12.30 (25 мин.) |
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ОМСКАЯ МОДЕЛЬ. ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ» Первый проректор ФГБОУ ВПО «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского», профессор, д.э.н. Владимир Семенович Половинко Презентация>> |
| 12.30-12.50 (20 мин.) |
«О РАЗВИТИИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ» Министр труда и социального развития Омской области, д.ю.н., профессор Михаил Юрьевич Дитятковский Презентация>> |
| 12.50-13.10 (20 мин.) |
«ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ОПЫТ, УСЛОВИЯ ПРИМЕНЕНИЯ В ПРАКТИКЕ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ» Руководитель Бюро кадрового консалтинга СУВА, консультант по социальному страхованию и трудовым вопросам, аналитик Японской ассоциации трансакционного анализа, инструктор по пенсионным вопросам Токийского совета консультантов по социальному страхованию и трудовым вопросам, более 20 лет проработавший в службе HR Компании SONY (Япония) Яитиро Сува-сан |
| 13.10-13.30 (20 мин.) |
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ» Доктор, профессор, заместитель декана экономического факультета Суботица университета г. Нови Сад (Сербия) Елена Бировлев Презентация>> |
| 13.30-13.50 (20 мин.) |
«HR-БАРОМЕТР–2013. РЕЗУЛЬТАТЫ РЕГИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ» Консультант PwC (PricewaterhouseCoopers) (г. Москва) Ирина Березина Презентация>> PwC Экспресс-исследование 2013: управление талантами и ценностным предложением для сотрудника>> Результаты регионального исследования - "HR-Барометр 2013">> |
| 13:50-14:00 (10 мин.) |
«СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ МЕТОДОВ А.В.СУВОРОВА» Генеральный директор НПО «Мир» Александр Беляев Презентация>> |
| 14.00-14.15 (15 мин.) |
Поздравления и награждения в связи с юбилеем Омского Кадрового Форума |
| Время | Мероприятия |
| 14.15-14.30 | ОБЕД |
| 14.30-18.00 | мастер-класс «ОПЫТ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ г. ОМСКА» Модератор: Владимир Семенович Половинко, первый проректор ФГБОУ ВПО «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского», д.э.н., профессор В последние годы крупные предприятия Омска накопили большой опыт работы с персоналом: «Школа-Вуз-Предприятие», «Наставничество», «Закрепление молодых специалистов», «Нетарифная оплата труда», «Немонетарная мотивация», «Взаимодействие с вузами», разнообразные социальные программы. Ознакомление с ними позволит обобщить опыт и перейти к формированию целенаправленной кадровой политики предприятий и региона. Синий зал, 3 этаж Количество участников - 200 человек |
| 14.30-18.00 | мастер-класс «СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ HR-МЕНЕДЖЕРОВ. ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ» Презентация 1>> Презентация 2>> Презентация 3>> Модераторы: Евгения Климанова, генеральный директор исследовательской компании «Делфи» и Елена Северюхина, директор по персоналу и организационному развитию ОАО «Алкогольная Сибирская группа» Технологизация управления персоналом приводит к формированию процессного мышления. Как включить HR-менеджеров в стратегическое развитие. Обсуждаются вопросы взаимодействия кадровых служб с первыми лицами организации и собственниками бизнеса. Как воспринимаются руководители HR-службы. Готовы ли омские менеджеры по персоналу стать равноправными бизнес-партнерами, оказывающими помощь в управлении человеческими ресурсами и развитии компании? Конкретные примеры и лучшие практики. Малый конференц-зал, 3 этаж Количество участников - 50 человек |
| 14.30-18.00 | мастер-класс «РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОБЛЕМ И ЗАДАЧ С ПОМОЩЬЮ ИХ ВИЗУАЛИЗАЦИИ» Модератор: Мария Оськина, бизнес-тренер компании ЦБМ «Харизма» (г. Новосибирск), представленной в г. Омске Компанией «Гарантия-Сервис» Основой любого бизнеса является решение проблем. Сегодня существует множество способов и инструментов, которые применяются для того, чтобы решать различные бизнес-проблемы и бизнес-задачи. Подход, который позволяет решать практически любые проблемы и задачи быстро, достаточно просто и очень эффективно – визуальное мышление, визуальный язык, который позволяет сделать идеи, задачи, решения видимыми и явными. Визуальное мышление означает использование преимуществ естественной способности человека видеть – не только посредством глаз, но и мысленно, позволяющей обнаруживать идеи, которые в противном случае остались бы незамеченными; быстро и интуитивно развивать их, а затем доносить до других людей таким образом, чтобы окружающие быстро понимали и принимали их, - т.е. популяризировать. Как применять этот подход в бизнесе? Примеры из живой практики. Оранжевый зал, 1 этаж Количество участников - 50 человек |
| 14.30-18.00 | круглый стол «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ СОСЛОВИЕ. МЕХАНИЗМЫ ЕГО ФОРМИРОВАНИЯ В ОМСКОЙ ОБЛАСТИ» Презентация>> Модератор: Ирина Руденко, консультант по вопросам управления и развития персонала Проблемы предпринимательских компетенций. Возможно, ли их сформировать? Предприниматели как особое сословие и категория экономически активного населения. Роль предпринимательства в стратегическом развитии Омской области. Поддержка или саморазвитие. Что мешает развитию предпринимательства в Омской области. Зеленый зал, 3 этаж Количество участников - 80 человек |
| Время | Мероприятия |
| 29 марта 2013 года, пятница 6 корпус ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, г. Омск, пл. Лицкевича, 1 Фотографии>> |
|
| 10.00-16.00 (регламент работы устанавливается модератором) |
тренинг «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ЯПОНИИ» Презентация>> Модератор: Яитиро Сува-сан, Руководитель Бюро кадрового консалтинга СУВА, консультант по социальному страхованию и трудовым вопросам, аналитик Японской ассоциации трансакционного анализа, инструктор по пенсионным вопросам Токийского совета консультантов по социальному страхованию и трудовым вопросам, более 20 лет проработавший в службе HR Компании SONY Японские методы управления в корне отличны от западных. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и западного менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения. Чем отличается японский метод управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки? Прежде всего, своей направленностью: основным предметом управления в Японии являются трудовые ресурсы. Цель, которую ставит перед собой японский управляющий - повысить эффективность работы предприятия в основном за счет повышения производительности труда работников. Между тем в западном менеджменте основной целью является максимизация прибыли, то есть получение наибольшей выгоды с наименьшими усилиями. Разница в акцентах очевидна. В Японии есть свои уникальные системы управления. Системы пожизненного найма и коллективного принятия решений, концепция непрерывного обучения, кружки качества - это лишь то немногое, что нам известно о японском менеджменте… Россия - страна между Востоком и Западом. Что нам ближе? Что брать за основу в стратегическом управлении персоналом? Аудитория 303, 3 этаж Количество участников - 80 человек |
| 10.00-16.00 (регламент работы устанавливается модератором) |
тренинг «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ: ДАНЬ МОДЕ ИЛИ ТЕХНОЛОГИЯ УСПЕХА» Модератор: Оксана Тимошенко, Бизнес-тренер, бизнес-консультант «Timox-Consult» (г. Москва) Нестабильная динамичная среда и постоянно меняющиеся условия рынка требуют гибкости и взвешенности при принятии решений. Как провести стратегическую сессию, которая уточнит ориентиры и сплотит коллектив. Опыт их проведения в Омске уже насчитывает десятилетия. Но новые условия сформировали новые вызовы. Новые и проверенные временем инструменты проведения стратегических сессий. Алгоритмы, инструменты, отработанные на практике. Вы научитесь планировать стратегическую сессию, формировать команду участников сессии, отработаете навыки анализа конкурентов и постановки целей для организации, коллективов, кадрового ядра. Аудитория 214, 2 этаж Количество участников - 30 человек |
| 10.00-13.00 (регламент работы устанавливается модератором) |
мастер-класс «НОВОЕ В РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА: ОТ ЕКС К ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ СТАНДАРТАМ» Презентация>> Модераторы: Ксения Солоусова, Кристина Гилева, Оксана Сафронова, Сибирский государственный университет путей сообщения (г. Новосибирск) К 2015 году в РФ на смену традиционным формам регламентации труда - ЕКС и ЕТКС - придут профессиональные стандарты. В рамках мастер-класса ведущие познакомят участников с содержанием актуальных нормативных актов, регулирующих процесс стандартизации профессиональной деятельности, осветят имеющийся в РФ опыт разработки профессиональных стандартов, представят возможности использования профессиональных стандартов в деятельности менеджера по управлению персоналом. Принимая участие в деловой игре, пришедшие на мастер-класс специалисты смогут на практике сравнить специфику регламентации труда на конкретной должности с использованием, как квалификационных справочников, так и профессиональных стандартов, а также обсудить изменения в процедурах оценки персонала при внедрении профессиональных стандартов. Аудитория 301, 3 этаж Количество участников - 50 человек |
| Время | Мероприятия |
| 10.00-13.00 (регламент работы устанавливается модератором) |
мастер-класс «Performance management или Управление результативностью» Презентация>> Модератор: Роман Кузьменков, к.э.н., Develop&Manage People, HR Process Manager «Tetra Pak», (г. Москва) Известные методики каскадирования целей, составления системы сбалансированных показателей и выделения KPI со временем обогатились новыми практиками. Рассматриваются практические вопросы управления по целям с иллюстрацией конкретных примеров. Анализ опыта и ошибок. Аудитория 314, 3 этаж Количество участников - 50 человек |
| 12.00-14.00 (2 часа) |
мастер-класс «СТОРИТЕЛЛИНГ КАК ГЛОБАЛЬНЫЙ ТРЕНД: МАСТЕРСКАЯ ПО СОЗДАНИЮ КОРПОРАТИВНЫХ ИСТОРИЙ» Презентация>> Модератор: Светлана Фоминых, руководитель и ведущий тренер школы ораторского мастерства «Человек Слова», победитель международных ораторских чемпионатов, организатор проектов TEDxNovosibirsk, Pecha Kucha, Big City Stories (г. Новосибирск) «Факты говорят, истории продают». Возможно, вы слышали эту фразу. А еще «Одна картинка стоит тысячи слов. Одна история стоит тысячи картинок». 2012 год в США был назван годом истории. Сторителлинг попал в список глобальных трендов Fortune 500.Но так ли ново это явление? Люди начали рассказывать истории, как только научились говорить. Так они передавали информацию и знания от поколения к поколению, пока не изобрели письменность. Однако когда мы пришли в век логики, особенно в мире бизнеса, мы почти забросили сторителлинг. Заменили его общением с помощью сухих фактов. В искусстве публичных выступлений уже мало кому нужно доказывать, почему презентации, основанные на историях, цепляют внимание и запоминаются лучше. И почему «фактические» презентации, даже если и понятны, вызывают скуку, а не желание что-то менять. При этом не все задумывались, что истории осознанно можно использовать в управлении персоналом, маркетинге, брендинге, бизнес-коммуникациях. На этом тренинге мы прикоснемся к мастерству рассказывания историй. Вы узнаете, где и как можно использовать истории в бизнесе, что такое классическая структура истории, как захватывать и удерживать внимание слушателей во время рассказа, как доносить идею так, чтобы она запоминалась. Аудитория 302, 3 этаж Количество участников - 50 человек |
| 14.00-16.00 (2 часа) |
тренинг «МАНИПУЛЯЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ» Презентация>> Модератор: Александра Гросс, Главный редактор сайта «Работа.РУ» Недобросовестные сотрудники не вовремя сдают проекты, коллеги перекладывают работу на вас, а руководитель заставляет работать сверхурочно. Почему вы это терпите? Возможно, вы стали жертвой психологической манипуляции. Как с этим бороться? Практикум на тему нейтрализации манипулятивных методик, включающий в себя рассказ о самих методиках и формирование первичных навыков нейтрализации. Невербальная коммуникация и НЛП как способ борьбы с манипуляциями. Психологическое айкидо. Амортизация и сверхамортизация. Аудитория 314, 3 этаж Количество участников - 50 человек |
| 16.00-17.00 | ПЕРЕРЫВ |
| 17.00-19.00 | ДЕНЬ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» И «ЭКОНОМИКА ТРУДА» Фотографии>> Актовый зал, Приглашаются все желающие |
