 |
 |
 |
Приглашаем Вас принять участие в традиционном
Девятом Омском КАДРОВОМ ФОРУМЕ
который пройдет на базе Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского. Мы рады, что первыми в России, предложив в 2003 году формат Форума, он получил развитие в других регионах.
Омский Кадровый Форум традиционно проходит в последнюю неделю марта. В 2012 году мы имеем честь пригласить вас на следующие мероприятия.
Основная идея и программа Форума 2012 года:
Современные динамичные условия развития и качественные изменения в управлении ставят вопрос о необходимости корректировки базовых постулатов, сыгравших позитивную роль при становлении управления персоналом как самостоятельного научного и практического направления деятельности. Появляются новые функции, ранее не входившие в полномочия службы и системы УП (описание бизнес-процессов, командообразование, управление проектами и пр.), а бизнес-задачи все более формулируются как комплексные, объединяющие ряд традиционных функциональных областей (например, рекрутмент не столько как функция отбора, но и как поведение организации на рынке труда; лидерство – не как функция работы с резервами персонала, а как совокупность деятельности по оценке, мотивации, обучению, трудовым перемещениям; управление талантами – как интегрированная задача обучения, развития, оценки, информационного обеспечения и пр.). Таким образом, на взгляд организаторов Форума, назрела необходимость модернизации ключевых понятий, механизмов и теоретических положений, синхронизирующих развитие HR –деятельности и бизнес-практики.
МЕРОПРИЯТИЯ ФОРУМА
27.03.-03.04. 2012
(пл. Лицкевича 1, корпус № 6 ОмГУ – профилакторий ОмГУ «АЭЛИТА»)
Третья Школа управления персоналом – весна-2012
Ставшая традиционной выездная школа управления персоналом для учащихся 9-11 классов. В программе школы: знакомство с университетом, оригинальные лекции и практические занятия по вопросам, связанным с управлением персоналом, самооценка, деловые игры, квесты, обязательная утренняя физзарядка, ночная лекция профессора, конкурсы и... много непредсказуемого. Школьники получат первые знания и проверят себя в роли менеджера по персоналу.
29.03.12 (четверг) 13.30 – 20.00
(пл. Лицкевича 1, корпус № 6 ОмГУ, ауд. 303).
II тур Всероссийской студенческой Олимпиады по управлению персоналом фото>>
Состав участников: студенты 3-5 курсов вузов, обучающиеся по специальностям: "Управление персоналом", "Экономика труда", "Менеджмент организаций". Традиционно в олимпиаде принимают участие команды из Бийска, Екатеринбурга, Москвы, Новосибирска, Омска, Томска, Тюмени и других городов. Отличительная особенность технологии Омской олимпиады: ориентация на решение реальных практических кейс-заданий, которые ведут представители бизнеса; параллельное проведение заданий, что требует правильного распределения ролей между участниками команды; полнейшая прозрачность результатов по каждому заданию и итоговых результатов; доброжелательная атмосфера, способствующая общению участников после мероприятий; возможность познакомиться с Омском и студенческой жизнью с помощью студентов ОмГУ, которые прикрепляются для сопровождения каждой иногородней команде.
Содержание: разбор кейсов, решение практических ситуаций, презентации, демонстрирующие развитие навыков менеджера по персоналу.
Жюри: HR-менеджеры, преподаватели вузов.
Приглашаются также руководители служб УП, менеджеры по персоналу, руководители организаций.
30.03.12 (пятница) 10.00 – 12.50
(пл. Лицкевича 1, корпус № 6 ОмГУ, актовый зал)
регистрация участников с 9.15 в холле корпуса на 2-м этаже
ввиду ограниченности мест на мастер-классы необходимо ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ.
Научно-практическая конференция "Управление человеческими ресурсами: концепция модернизации"
Вступительное слово
| "Модернизация деятельности и функций HR-менеджеров: вызовы времени". Презентация>> | |
 |
Половинко Владимир Семенович, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой экономики и социологии труда, первый проректор Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского |
Введение в дискуссию:
| "Вызовы кризисной пятилетки для HR сообщества". | |
 |
Докладчик: Павел Неверов, управляющий портфелем бизнес-проектов, консультант по стратегии и корпоративному управлению (Екатеринбург) Основные вопросы: - стагнация мировых рынков, кризис перепроизводства требуют навыков и компетенций работы на падающих рынках? - значительное переформатирование высшего и среднего специального образования. Где и как готовить профессионалов? - России предстоит пережить очередную смену управленческих элит. Сможем ли мы принять участие в их подготовке? Тема продолжится в рамках дискуссионной площадки. |
Дискусс-раунд 1:
| "Формирование новых требований к наемному персоналу – самостоятельность + инициатива + персональная ответственность. Способы выявления такого типа людей при найме и способы "выращивания" их внутри компании". Презентация>> | |
|
Проблематика: хорошо подготовленные, дисциплинированные и ответственные сотрудники – это необходимое условие выживания бизнеса в современном мире. Требуется особый тип наемных работников, способных в ситуациях высочайшей неопределенности к высокому уровню самостоятельности в поиске и решении конкретных задач управления порученными собственником процессов. Есть такое мнение, что это требование не очень осознают как «персональщики», так и собственники бизнеса/директора. Нет соответствующего разделяемого понятийного аппарата, и естественно даже в тех случаях, когда в компании подобные задачи решаются, они чаще всего решаются случайно-интуитивно-ситуативно. Соответственно, технологии не осознаются, не фиксируются, не строятся, не формализуются, не транслируются, не тиражируются и т.д. Не...не...не... Между тем, для всех выгодно, чтобы все это было. Участники дискуссии: Директора предприятий и руководители служб управления персоналом, имеющие опыт решения проблемы. |
|
 |
Ведущая: Руденко Ирина, консультант по вопросам управления и развития персонала (Омск) Вопросы для дискуссии: 1. В каких задачах компания не может без самостоятельных управленцев? 2. Самостоятельные руководители имеют большую степень личной свободы, следовательно, риск ухода из компании гораздо более высокий. Как этими рисками управлять директору и службе управления персоналом? 3. Как выгоднее для компании получить такого типа специалистов – находить на рынке труда уже подготовленными либо формировать из лояльных сотрудников? |
Доклад:
| "Рынок труда для HR-менеджеров: обзор и тенденции". Презентация>> | |
 |
Докладчик: Алена Алферова, Директор HeadHunter по Сибири и Дальнему Востоку Представит сравнительный анализ рынка труда в Омском, Уральском, Новосибирском, Алтайском Тюменском, Томском регионах. |
Дискусс-раунд 2:
| "Рекрутмент вчера и сегодня: основные тренды в области подбора персонала". Презентация>> | |
|
Проблематика: Рекрутмент переживает ренессанс своей актуальности. В значительной степени это связано с новым видением круга вопросов, входящих в эту проблематику. Рекрутмент не только обогатился новыми интернет-технологиями, сетевыми методиками, эффективными экспресс-методами оценки кандидатов. В значительной мере современный рекрутмент – это философия поведения работодателя на рынке труда, позволяющая не только оперативно подбирать персонал, но и экономить затраты за счет имиджа, формировать лояльность и пр. Участники дискуссии: Генеральный Директор "ЭКА Консалтинг" (Московское представительство компании "Energy Careers") Рустам А. Барноходжаев; Директор HeadHunter по Сибири и Дальнему Востоку Алена Алферова; Директор центра кадрового менеджмента "Гарантия-Сервис" Оксана Чабанова (Омск); Директора по персоналу организаций г. Омска |
|
 |
Ведущая: Ирада Емельянова, Директор дивизиона по Сибири Кадрового холдинга АНКОР Вопросы для дискуссии: 1. Возможности и ограничения интернет-рекрутинга? 2. Эффективные методики оценки кандидатов: новое в теории и практике? 3. Условия и факторы успешного сотрудничества менеджеров по персоналу организаций и рекрутинговых агентств. Противоречия и способы преодоления? |
Доклад:
| "Формирование новой модели управления человеческими ресурсами как ответ на стратегические перемены". Презентация>> | |
 |
Докладчик: от имени делегации – специалистов Республики Сербии доклад изложит Стругар Майя (Новий Сад-Субботица, Сербия). В докладе будут раскрыты принципы формирования систем управления персоналом в переходный период Сербии, в том числе с позиции влияния процессов глобализации и европейской интеграции. |
Обед – 12.50-13.20
Мастер – классы и Дискуссионные площадки
ведущих HR – специалистов, руководителей бизнеса г. Омска и партнеров Форума из других регионов России, а так же Казахстана и Сербии
(ввиду ограниченности мест записываться на мастер-классы необходимо ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ.)
Первый пул: 13.20 – 15.00
| 1. "Теория поколений: возможности использования в HR-практике". Ауд. 101 Презентация>> | |
| Существует ли ментальный разрыв поколений? Что важнее: накопленный годами опыт или высокий потенциал? Анализ межпоколенческой ментальной дифференциации в России и ее влияния на процессы управления персоналом. Трансформация рекомендаций авторов Теории поколений Н. Хоувома и В. Штрауса в российской действительности. | |
 |
Ведущая: Мирослава Гусарова к.э.н., доцент кафедры менеджмента (Тюмень) |
| 2. "Партнерство HR-менеджера и руководителя предприятия как условие эффективного развития бизнеса". Ауд. 214 | |
| Продолжение разговора и дискуссий Восьмого кадрового форума о взаимопонимании менеджеров по персоналу и собственников бизнеса/директоров. Какие новые задачи появились. Обсуждение опыта конструктивного взаимодействия. Новые полномочия и компетенции менеджеров по персоналу. Как сформировать кадровый потенциал предприятия, способный решать актуальные задачи и задачи развития. Возможности и ограничения омского рынка труда. В качестве дискуссантов выступают по 2-3 представителя от одного предприятия (менеджер по персоналу и руководитель/собственник). | |
|
Ведущая: Ирина Руденко, консультант по вопросам управления и развития персонала (Омск) |
| 3. "Эффективные технологии рекрутмента". Ауд. 102 | |
| В режиме интерактивного семинара с элементами тренинга будут разбираться вопросы: Executive search (ES): сущность, содержание, основные направления и характеристики. Технология ES: основные принципы и характеристики. Этапы технологии прямого поиска и их содержание. Методы и инструменты технологии прямого поиска. Хедхантинг: основные принципы и инструменты. Продолжится дискуссия о возможностях интернет-рекрутинга. | |
 |
Ведущая: Юлия Долженкова, д.э.н., доцент Академии труда и социальных отношений (Москва) |
| 4. "Особенности управления человеческими ресурсами в международной компании". Ауд. 301 | |
| Вступление России в ВТО и процессы глобализации все больше влияют на практику управления персоналом российских предприятий. В регионах создаются предприятия, работающие полностью по международным HR-стандартам. Участвующие в работе Форума делегация Республики Сербии, Казахстана, представители компаний-партнеров Unilever, Sun InBew, Tetra Pak и др. расскажут о своем опыте работы на российском рынке и HR-практике своих стран. Анализируется проект по трансформация службы hr в сервисный центр. Функционирование этого сервисного центра осуществляется на принципах внутреннего аутсорсинга и внутриклиентских отношений. | |
 |
Ведущий: Роман Кузменков, к.э.н., менеджер по обучению и развитию персонала Tetra Pak в Восточной Европе и Центральной Азии (Москва) |
| 5. "Работа в проекте: принуждение или мотивация?" Интерактивный семинар-практикум. Ауд. 302 Презентация>> | |
|
Цель (результат): обсуждение и отработка навыков использования практических методов мотивации команды проекта. Целевая аудитория: менеджеры проектов, руководители организаций и функциональных подразделений, члены проектных команд, менеджеры по персоналу. Содержание: Когда работа в проекте из обязанности превращается в удовольствие? Сложности, особенности и приемы проектной мотивации. Отбирать в команду проекта мотивированных сотрудников или постепенно формировать мотивацию? Как мотивировать персонал проекта через делегирование и контроль: подходы к сотрудникам с разным уровнем мотивации. Разработка мотивационного плана на разных стадиях формирования команды проекта. Проектное вознаграждение: принципы построения и обсуждение опыта. Методы вознаграждения в проекте: действительно ли они работают и приносят плоды? Тренинг на основе приема «мировое кафе»: принятие решения о вознаграждении членов команды проекта. Форма проведения семинара – практикума: обучение через деятельность. Объяснение сопровождается разбором примеров, практическими заданиями, элементами тренинга и деловой игры. Ограничения по количеству участников: до 25 человек. |
|
 |
Ведущая: Апенько Светлана Николаевна, д.э.н., профессор, сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA) |
 |
Ведущая: Туркова Марина Владимировна, руководитель отдела организационного развития ОАО "Газпромнефть-Омск", разработчик и участник корпоративных проектов |
Второй пул: 15.00 – 16.30
| 1. Дискуссионная площадка: "Вызовы кризисной пятилетки для HR сообщества" Ауд. 214 | |
|
Основные вопросы: - стагнация мировых рынков, кризис перепроизводства требуют навыков и компетенций работы на падающих рынках? - значительное переформатирование высшего и среднего специального образования. Где и как готовить профессионалов? - России предстоит пережить очередную смену управленческих элит. Сможем ли мы принять участие в их подготовке? |
|
|
Ведущий: Павел Неверов, управляющий портфелем бизнес - проектов, консультант по стратегии и корпоративному управлению (Екатеринбург) |
| 2. Мастер класс: "Программы развития лидерства как инструмент формирования лояльности и стратегических компетенций" Ауд. 301 | |
| В основе разбора технологии развития лидерства взят опыт реализации комплексной программы по развитию лидерства в Tetra Pak. Цели, задачи, связь с развитием бизнеса. В основе программы лежат шесть «лидерских элементов» - поведенческие элементы, качества, которые все сотрудники должны развивать и демонстрировать в своей работе. Для формирования лидерства разработана линейка развивающих программ для менеджеров. Как формировать такие программы. Как оценивать степень развития лидерских элементов (качеств). Сравнительные методики других предприятий. | |
|
Ведущий: Роман Кузменков, к.э.н., Менеджер по обучению и развитию персонала Tetra Pak в Восточной Европе и Центральной Азии (Москва) |
| 3. Дискуссионная площадка: "Нестандартное стимулирование персонала: иррациональное управление, "Теория Потока", игромания и интернет-зависимость как инструменты УП" Ауд. 302 Презентация>> | |
| Приглашаются представители компаний, заинтересованных в повышении производительности труда массовых категорий персонала. Традиционные методы стимулирования не всегда дают желаемый эффект, поэтому требуется альтернативный взгляд. В ходе обсуждения будут рассмотрены приемы управления, основанные на теории потока («Flow») и использовании ограниченной рациональности персонала. | |
 |
Ведущий: Евгений Лупинос - начальник отдела мотивации ОАО КБТМ (завод транспортного машиностроения) |
| 4. Мастер-класс: "Технология разработки компетенции и их оценки на основе стандартизации процесса" Ауд. 101 Презентация>> | |
| Уникальный опыт, соединяющий принципы процессного подхода (описания бизнес-процессов), разработки моделей компетенции, конкретизацию моделей в показатели и подбор методик оценки компетенций. Разбирается технология моделирования требований к исполнителям - по квалификации, компетенции, здоровью. На основе вышеизложенного предлагается алгоритм создания должностных регламентов. Авторы продемонстрируют возможности использования этой технологии для создания программ развития и мотивации. Ведущие: коллектив авторов методики – сотрудники кафедры Социальная психология управления Сибирского государственного университета путей сообщения (Новосибирск) |
|
 |
Ведущая: Гилева Кристина Викторовна – к. психол. н., доцент кафедры "Социальная психология управления", магистр менеджмента |
 |
Ведущая: Сафронова Оксана Леонидовна – старший преподаватель кафедры "Социальная психология управления" |
 |
Ведущая: Солоусова Ксения Валерьевна - старший преподаватель кафедры "Социальная психология управления" |
| 5. Мастер-класс: "Развитие персонала: принятие управленческих решений с использованием платформы 1С: Предприятие" Ауд. 207 | |
| В рамках мастер-класса рассматриваются возможности ИТ-технологий при принятии управленческих решений в области развития персонала: линейными руководителями, сотрудниками службы управления персоналом, самими работниками. Рассматриваются варианты оптимизации затрат на развитие персонала по центрам ответственности. Целевая аудитория: линейные руководители, персоналу которых необходимо периодическое обучение, в т.ч. и обязательное, а работа связана с напряженными текущими планами. | |
 |
Ведущий: Богомазов Константин Иванович (ОмГУ) |
 |
Ведущая: Бородина Оксана Николаевна к.э.н., ст. преподаватель кафедры ЭиСТ (ОмГУ) |
17.00 – 20.00
пл. Лицкевича 1, Актовый зал
День специальностей "Управление персоналом" и "Экономика труда" фото>>
Традиционный (одиннадцатый раз (!) и каждый раз новый формат и оригинальный сюжет) проходит день специальностей «Управление персоналом» и «Экономика труда» ОмГУ. В веселой юмористической форме студенты расскажут о буднях обучения, продемонстрируют свои таланты. Неисчерпаема фантазия и непредсказуем ход праздника, но традиционным остается вручение номинаций «Отличник года», «Активист года», «Открытие года» и др. Номинанты получают оригинальную престижную статуэтку и подарок от спонсора, вручающего приз (желающим выступить в качестве спонсора – позвонить по телефону 26-82-36 или написать по электронной почте: personal-forum@mail.ru). Активное участие преподавателей кафедры Экономики и социологии труда создает удивительную атмосферу профессионального и академического единения. Выпускники кафедры используют свой шанс встретиться с однокурсниками и коллегами.
Участие в мероприятиях традиционно бесплатное
По результатам мероприятий будет издан сборник научных и научно-практических работ. Требования к оформлению докладов для публикации изложены в приложении.
Мы уверены, что
Девятый Омский КАДРОВЫЙ ФОРУМ
придаст новый импульс вашему профессиональному развитию и формированию цивилизованных стандартов профессиональной HR-деятельности
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР:
Партнёры форума:
